Indkøbsoptimering

Vi kender det alle sammen; De ting vi sætter os for at nå når vi møder ind om morgenen, kan i sig selv til tider være udfordrende at få eksekveret på. Dagen fyldes hurtigt med ”her og nu” opgaver, kollegaer/medarbejdere, der kommer for sparring eller spontane indkaldelser til møder.

Derfor kan det være ekstremt udfordrende at se, hvornår du skal nå det ekstra, i form af at få genforhandlet hos leverandørerne, optimerer din fragtaftale, gennemgå din produktkategori og meget mere. Du placerer en ny stor ordre hos din leverandør, men har ikke tid til at gennemgå alle jeres aftaler, trods væsentlig øget volumen.

En velfungerende indkøbsfunktion med gode leverandørrelationer, kan bidrage til langt mere end at få de rigtige varer hjem

Kvalitet, produktudvikling, leveringstid, fleksibilitet, risikostyring, kontrakter, rabataftaler, CSR, projektstyring og meget, meget mere er områder de fleste indkøbsfunktioner dagligt er i berøring med.

At få de rigtige varer hjem til den rigtige pris – hver gang, er essensielt for enhver virksomhed. Men indkøbsfunktionen rummer uendeligt meget mere potentiale end det.

For eksempel går et tillidsfuldt og veludviklet samarbejde med de rigtige leverandører meget dybere end besparelsen på én enkelt vare.

Indkøbsoptimering giver dybe relationer og sikrer, at din virksomhed dagligt eksekverer til sit fulde potentiale.

I et indkøbsoptimeringsprojekt med Voksewerk, går vi i dybden hele vejen rundt og sikre at blandt alle nedenstående punkter tjener sit højeste potentiale.

  • Primære indkøbsområde
  • Største styrke
  • Leverandør gennemgang (Kontrakter, rabataftaler, leveringstid, BB, MOQ, m.m.)
  • Produktfokus (priser, kvalitetskrav, m.m.)
  • Kategorigennemgang
  • Kontrakter leverandør / kunder
  • Hjælper jeres system jer optimalt?
  • Forventning til medarbejderselvstændighed
  • Arbejdes der hver dag med din mission og vision for øje?
  • Databearbejdning / statistikker
  • Dokumentkrav (håndtering, systemer, m.m.)
  • Markedsføring
  • Reklamation
  • Intern/ekstern kommunikation
  • Lager (forventning, melding om levering, max. liggetid, lagerleje, m.m.)
  • Projektstyringssystem
  • Kundekontrakter (kender indkøberne dem?)
  • CSR politik

Kontakt John Martinussen, hvis du vil høre mere om gennemførelse af et indkøbsoptimeringsprojekt i din virksomhed.