Gratis pricing-audit

Hvad fortæller jeres priser om virksomheden?

15 spørgsmål om omkostninger, værdi, kunder og prisstyring. Resultatet sendes direkte til dig.

Trin 1 af 7

Trin 1: Kontaktoplysninger

Inden vi starter

Du modtager dine resultater pr. e-mail, så vi har brug for et par oplysninger. De bruges kun til at sende din rapport og eventuelt følge op.

Dine data behandles fortroligt og deles ikke med tredjeparter. Læs mere i privatlivspolitikken.

Trin 2 af 7: Omkostningsforståelse

Omkostningsforståelse

Vurder, hvor præcist virksomheden kender sit omkostningsgrundlag og sit break-even-punkt.

1. Jeg kender vores faste omkostninger pr. år på øre og krone.
2. Jeg ved præcis, hvad det koster os at levere én enhed/time/ydelse.
3. Vi har beregnet, hvor mange enheder vi skal sælge for at hvile i det (break-even).

Trin 3 af 7: Prisstrategisk bevidsthed

Prisstrategisk bevidsthed

Vurder, om pris og prismodel bliver valgt bevidst og justeret aktivt.

1. Vores priser er sat ud fra en bevidst strategi, ikke bare "hvad der plejer".
2. Vi har inden for det seneste år overvejet, om vores prismodel (timer, abonnement, projekt) stadig er den rigtige.
3. Vi tester og justerer priser aktivt, frem for at lade dem stå urørt i årevis.

Trin 4 af 7: Værdikommunikation

Værdikommunikation

Vurder, om kunderne tydeligt kan se værdien bag virksomhedens pris.

1. Vi kan sætte konkrete ord på den værdi, kunden får — ikke kun hvad vi leverer.
2. Vores tilbud/salgsmateriale kommunikerer værdi før pris.
3. Vi har en klar historie for, hvorfor vi koster det, vi koster, sammenlignet med konkurrenter.

Trin 5 af 7: Kundesegmentering

Kundesegmentering

Vurder, om priser og kundevalg afspejler forskelle i lønsomhed og værdi.

1. Vi ved, hvilke af vores kunder der reelt er de mest lønsomme.
2. Vi differentierer prisen efter kundetype eller -segment, hvor det giver mening.
3. Vi har en bevidst holdning til, hvilke kunder vi IKKE ønsker (fordi prisen ikke matcher værdien for dem).

Trin 6 af 7: Taktisk prisstyring

Taktisk prisstyring

Vurder, om virksomheden bruger konkrete greb til at styre valg, rabatter og prisændringer.

1. Vi bruger bevidst god/bedre/bedst, bundling eller lignende til at guide kundens valg.
2. Vores rabatpraksis er styret af en regel, ikke af den enkelte sælgers/ejers mavefornemmelse.
3. Vi har en plan for at kommunikere prisstigninger, når de er nødvendige.

Trin 7 af 7: Opsummering

Klar til at indsende

Tjek dine svar herunder. Klik "Rediger" ved en dimension for at ændre et svar, eller indsend for at se dine resultater.

Dine data behandles fortroligt og deles ikke med tredjeparter. Læs mere i privatlivspolitikken.