Ydelse 06
Adgang til en erfaren rådgiver, når du har brug for den
Et struktureret advisory board-forløb for voksende virksomheder, der har ambitionen og væksten, men endnu ikke behovet for et fuldt bestyrelsesapparat.
Book en samtaleDe fleste af mine kunder får et forløb, der er skræddersyet fra bunden, fordi deres udfordringer er det. Men nogle gange er den rigtige løsning ikke endnu et unikt forløb. Det er adgang til en erfaren sparringspartner og en gennemprøvet værktøjskasse, leveret i en fast, genkendelig form, du kan regne med måned efter måned.
Det er det, dette advisory board er.
Hvor mine øvrige forløb bygges løst og individuelt om den enkelte virksomhed, er formatet her bevidst struktureret. Samme rytme, samme metode, samme forudsigelighed, uanset hvilken branche du kommer fra. Det gør det til den rette løsning for virksomheder, der har ambitionen og væksten, men endnu ikke apparatet eller behovet for et fuldt bestyrelsesarbejde.
Sådan hænger forløbet sammen
Alt starter med en opstartsworkshop. Én samlet session, hvor vi lægger de beslutninger fast, som resten af virksomheden skal bygges på: hvem kunden er, hvilken position du ejer i markedet, hvordan ydelserne trapper op, og hvordan de prissættes. Du går derfra med ét dokument, ikke en rapport, men en arbejdsplan du kan handle efter allerede dagen efter.
Retningen skal holdes, ikke kun besluttes én gang. Derfor følger et løbende advisory board efter workshoppen. Vi mødes fysisk en gang om måneden, hvor tallene ligger på bordet og beslutningerne bliver truffet. Imellem de fysiske møder holder vi en kort online check-in, så en måned aldrig løber ud i sandet, og du har altid mulighed for at ringe eller skrive, når noget haster.
Værktøjskassen
Det, du får adgang til, er ikke improviseret rådgivning. Jeg arbejder med anerkendte, velafprøvede modeller frem for at opfinde nye undervejs, og du skal kunne genkende logikken og bruge den, også uden mig i lokalet.
Samtidig er det dig, der træffer beslutningerne. Min rolle er at stille de rigtige spørgsmål, holde fast i rækkefølgen og sikre, at der ligger tal på bordet i stedet for holdninger, for det er beslutningerne, der former virksomheden, og det er dig, der skal leve med dem bagefter.
Alt, hvad vi taler om undervejs, forbliver fortroligt. Det gælder tal, kunder og alt det, der endnu ikke virker.
Det jeg har brug for fra dig
Inden vi mødes første gang, sender du de vigtigste tal: din nuværende omsætning og kundeportefølje, tidsforbruget pr. kunde, hvor dine eksisterende kunder oprindeligt kom fra, og eventuelle bindinger fra tidligere aftaler eller ansættelser. Så kan vi bruge selve mødet på beslutninger frem for på at grave tal frem.
Omsætning, kundeportefølje, tidsforbrug pr. kunde, kundernes oprindelse og relevante bindinger.
Sådan kommer vi i gang
Vi starter med en samtale, hvor vi sammen finder ud af, om det er dette format, der passer til dig, eller om et andet spor giver mere mening. Passer det, finder vi en dato for opstartsworkshoppen, og en måned efter holder vi det første møde i boardet.
Book en samtale